
国家公立医院绩效考核(简称“国考”),是国家层面衡量医院综合实力的“金标准”,也是引导医院坚守公益性、落实功能定位、持续提升医疗服务质量与效率、强化内部运营管理、实现高质量发展的“指挥棒”。为扎实推进国家二级公立医院绩效考核工作,帮助参训人员精准把握各项指标内涵,近日,东莞市人民医院水乡医院(东莞市水乡中心医院)开展了《公立医院绩效监测指标分析及改进措施》专题培训,特别邀请东莞市第八人民医院考核评价科(三甲评审办公室)兼运营管理部主任林朝凤前来授课,医院领导班子、全体中层干部、科室骨干等共200余人参加了此次培训。
培训伊始,医院党委委员、副院长刘妙在开场致辞中强调了“国考”工作的重要性。他指出,“国考”成绩是医院内涵建设的直接体现,更关乎医院的生存发展,希望参会人员高度重视此次培训,认真学习指标解读与优化方法,主动梳理本科室在绩效考核中存在的问题,对照指标要求找准改进方向;会后要把培训所学内容转化为具体工作举措,压实工作责任,细化任务分工,凝聚合力补短板、强弱项,共同推动“国考”成绩稳步提升,助力医院高质量发展。
随后,林朝凤主任首先从制度建设、专科发展、流程优化、数据治理等方面分享了东莞市第八人民医院在“国考”中的先进经验,为我院提供了可借鉴的范本,她结合我院国考指标的现有数据,从优化诊疗结构、强化专科特色、提升技术水平、精细化病案管理、控制合理费用、改善患者体验等方面逐一提出具体可行的对策建议,并重点围绕如何提高CMI(病例组合指数)展开讲解,从病案首页质量管控、主要诊断选择规范、手术操作编码准确性、大力发展微创手术、优化收治病种结构、深化多学科协作等方面分享了有效举措,为我院提升学科内涵与核心竞争力打开了新视野。
最后,医院党委副书记、院长朱庆雄对林主任的传经送宝表示感谢。他指出,国家公立医院绩效考核是推动医院高质量发展的重要抓手,希望全体参会人员通过今天的学习,深入学习先进经验,对照国考指标找准优势与短板,并聚焦CMI值这一核心指标,从病案质量、诊疗结构、多学科协作等方面入手,切实把学习成果转化为“国考”指标提升的实际成效,为建设区域高水平公立医院、更好服务百姓健康提供坚实支撑。
此次培训不仅是一次专业知识的传授,更是一次思想共识的统一与奋进力量的凝聚。接下来,东莞市人民医院水乡医院(东莞市水乡中心医院)将以本次培训为契机,持续优化学科布局、提升病案管理质量、促进诊疗能力提升,不断强化医院核心竞争力,切实打通国家公立医院绩效考核要求落地见效的“最后一公里”,以更优质高效的医疗服务满足片区群众的健康需求。
供稿:评审办
编辑:顾宇茜
校对:吴飞
审核:刘妙
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